Exemple d'outils utilisés

L'usage, la durée et les gains sont donnés ici à titre indicatifs. Nous contacter si vous souhaitez des renseignements concernant votre problématique.

Besoins de l'entreprise OUTILS Objectifs Gains Durée

Faire un état de situation

Analyse de documents Etat des lieux sur les AT/AM/turn over, analyse de la fiche entreprise, du DUER   Comparatif avec moyenne nationale = indicateur de dysfonctionnement   0,5j

Faire un état de situation

Visite de site  Observation du travail Regard extérieur factuel sur travail grâce à l'analyse ergonomique du travail réel  0,5 à 1j

Identifier des pistes d'améliorations

Entretien individuel centré sur l’activité     Faire parler du travail réel, du sens et des valeurs     Centrer les discussions sur des éléments factuels. Mettre en évidence les convergences et divergences.    

30 à 90 minutes/pers.

Identifier des pistes d'améliorations Entretien collectif guidé centré sur l’activité     Libérer la parole. Favoriser la controverse du travail.     Tous les participants deviennent acteurs.     2 à 3 h
Identifier des pistes d'améliorations Sosie     Expliciter son travail réel    

Identifier les tâches qui favorisent et celles qui nuisent à l’activité

1 à 2h/pers    
Trouver des solutions à une problématique     Pro action café     Faire émerger des solutions « qui marchent»  Partager des savoirs concrets     8 personnes ou plus, 2 sujets minimum abordés en  2 h   
Trouver des solutions à une problématique     KJ     Faire émerger des idées     Les idées sont aussi créatives que possibles 2h
Combler une page blanche  World café     Faire naître ou avancer un projet et impliquer les salariés     Implications et profusion d’idées     3h, 12 personnes ou plus    
Décortiquer un projet     Parallaxe     Explorer les faits, les risques, les avantages, les intuitions d’un projet ou d’une idée      Un projet est étudié sous tous les angles     1h ou plus

Infos

News

Les 10 facteurs de pénibilité doivent être transmis en même temps que les données sociales (loi du 15/8/15). 

Besoin d'aide pour les identifier et les évaluer?

Contactez nous au 06 14 10 00 68

Le document unique d'évaluation des risques professionnels est obligatoire pour toutes les entreprises d'au moins un salarié (décret du 5/11/01). Etablir le DUER, c'est surtout identifier des leviers de performance individuelle et collective.

Contactez nous au 06 14 10 00 68