Exemple d'outils utilisés
L'usage, la durée et les gains sont donnés ici à titre indicatifs. Nous contacter si vous souhaitez des renseignements concernant votre problématique.
| Besoins de l'entreprise | OUTILS | Objectifs | Gains | Durée |
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Faire un état de situation |
Analyse de documents | Etat des lieux sur les AT/AM/turn over, analyse de la fiche entreprise, du DUER | Comparatif avec moyenne nationale = indicateur de dysfonctionnement | 0,5j |
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Faire un état de situation |
Visite de site | Observation du travail | Regard extérieur factuel sur travail grâce à l'analyse ergonomique du travail réel | 0,5 à 1j |
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Identifier des pistes d'améliorations |
Entretien individuel centré sur l’activité | Faire parler du travail réel, du sens et des valeurs | Centrer les discussions sur des éléments factuels. Mettre en évidence les convergences et divergences. |
30 à 90 minutes/pers. |
| Identifier des pistes d'améliorations | Entretien collectif guidé centré sur l’activité | Libérer la parole. Favoriser la controverse du travail. | Tous les participants deviennent acteurs. | 2 à 3 h |
| Identifier des pistes d'améliorations | Sosie | Expliciter son travail réel |
Identifier les tâches qui favorisent et celles qui nuisent à l’activité |
1 à 2h/pers |
| Trouver des solutions à une problématique | Pro action café | Faire émerger des solutions « qui marchent» | Partager des savoirs concrets | 8 personnes ou plus, 2 sujets minimum abordés en 2 h |
| Trouver des solutions à une problématique | KJ | Faire émerger des idées | Les idées sont aussi créatives que possibles | 2h |
| Combler une page blanche | World café | Faire naître ou avancer un projet et impliquer les salariés | Implications et profusion d’idées | 3h, 12 personnes ou plus |
| Décortiquer un projet | Parallaxe | Explorer les faits, les risques, les avantages, les intuitions d’un projet ou d’une idée | Un projet est étudié sous tous les angles | 1h ou plus |
Les 10 facteurs de pénibilité doivent être transmis en même temps que les données sociales (loi du 15/8/15).
Besoin d'aide pour les identifier et les évaluer?
Contactez nous au 06 14 10 00 68
Le document unique d'évaluation des risques professionnels est obligatoire pour toutes les entreprises d'au moins un salarié (décret du 5/11/01). Etablir le DUER, c'est surtout
identifier des leviers de performance individuelle et collective.
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